Na FININ Consulting, distinguimo-nos pela forma como nos colocamos ao lado de cada empresário. Acreditamos que a contabilidade de gestão só faz sentido quando está próxima da realidade do negócio, orientada para decisões e acompanhada de forma contínua.
Estamos presentes desde a definição do planeamento financeiro, passando pelo controlo de custos e pela gestão da tesouraria, até ao acompanhamento mensal dos resultados. Mais do que analisar números, ajudamos a interpretar dados e a antecipar cenários, para que cada decisão seja tomada com confiança.
Mais do que consultores, somos parceiros estratégicos. Simplificamos a linguagem financeira, transformamos informação em indicadores claros e garantimos apoio regular — porque sabemos que o empresário precisa de respostas objetivas, rápidas e acionáveis.
Inspirada na visão do seu fundador, Ricardo Santos, especialista em Finanças Empresariais, a FININ Consulting nasceu para mudar a forma como as empresas gerem as suas finanças: menos reação, mais antecipação, decisões sustentadas em dados.
A FININ existe para apoiar empresas — independentemente da sua dimensão — a organizar, otimizar e tornar mais estratégica a sua gestão financeira, promovendo o crescimento com segurança e sustentabilidade. O objetivo é claro: evitar que a única solução para os problemas seja “vender mais”.
Acreditamos que as finanças empresariais devem ser acessíveis a todos. A democratização da literacia financeira está no centro da nossa visão: informação clara e conhecimento prático ao serviço de decisões conscientes, sólidas e orientadas para o futuro.
Criar impacto real nas empresas, motivando empresários e equipas a alcançar resultados extraordinários.
Promover a literacia financeira, dotando cada cliente das ferramentas necessárias para tomar decisões com confiança.
Aplicar metodologias modernas, eficientes e adaptadas à realidade de cada negócio, potenciando ao máximo os seus recursos.
Aconselhar com clareza e orientar com objetividade, ajudando a desenvolver estratégias e hábitos de gestão sustentáveis e eficazes.
Ricardo Moreira Santos
CEO & Founder
O cérebro da FININ e o principal impulsionador da nossa missão. Com vasta experiência em gestão empresarial, finanças, liderança e estratégia, está sempre focado em encontrar soluções eficazes, simples e inovadoras para os desafios dos nossos clientes. A sua abordagem é prática, próxima e sempre personalizada, sabendo que cada negócio é único.
Sandra Gamito
Técnica de Contabilidade e Recursos Humanos
Atua na área da contabilidade, assegurando rigor financeiro, cumprimento das obrigações fiscais e apoio à tomada de decisão. Valoriza o trabalho próximo com empresários e equipas, criando relações de confiança que contribuem para um crescimento sustentado e maior eficiência nas empresas que acompanha.
Da previsão à decisão — gestão financeira orientada a resultados
A metodologia da FININ Consulting assenta num princípio simples:
👉 uma empresa saudável financeiramente não reage, antecipa.
Para isso, trabalhamos cinco pilares interligados, que transformam números em decisões.
Tudo começa com o orçamento. Não como um exercício teórico, mas como um instrumento de gestão viva.
O que fazemos:
Resultado para o cliente:
Orçamentar sem controlar é inútil. Aqui entra a disciplina.
O que fazemos:
Resultado para o cliente:
Lucro não paga contas. Tesouraria sim.
O que fazemos:
Resultado para o cliente:
A maioria das decisões erradas nasce da falta de acompanhamento.
O que fazemos:
Resultado para o cliente:
Este é o ponto onde tudo converge.
O que fazemos:
Resultado para o cliente:
Este ciclo repete-se todos os meses, criando uma cultura de gestão financeira madura, previsível e orientada para resultados.
