Mais do que consultores, parceiros estratégicos.
Acreditamos que a contabilidade de gestão só faz sentido quando está próxima da realidade do negócio, orientada para decisões e acompanhada de forma contínua.
Ao lado de cada empresário, todos os meses.
Menos reação, mais antecipação. Decisões sustentadas em dados.
Estamos presentes desde a definição do planeamento financeiro, passando pelo controlo de custos e pela gestão da tesouraria, até ao acompanhamento mensal dos resultados. Mais do que analisar números, ajudamos a interpretar dados e a antecipar cenários, para que cada decisão seja tomada com confiança.
Simplificamos a linguagem financeira, transformamos informação em indicadores claros e garantimos apoio regular, porque o empresário precisa de respostas objetivas, rápidas e acionáveis.
Inspirada na visão do seu fundador, Ricardo Santos, especialista em Finanças Empresariais, a FININ nasceu para mudar a forma como as empresas gerem as suas finanças.
Missão e visão.
Evitar que a única solução seja "vender mais".
Apoiar empresas, independentemente da sua dimensão, a organizar, otimizar e tornar mais estratégica a sua gestão financeira, promovendo o crescimento com segurança e sustentabilidade.
Democratizar a literacia financeira.
As finanças empresariais devem ser acessíveis a todos: informação clara e conhecimento prático ao serviço de decisões conscientes, sólidas e orientadas para o futuro.
Quatro formas de criar valor.
Impactar
Criar impacto real nas empresas, motivando empresários e equipas a alcançar resultados extraordinários.
Incentivar
Promover a literacia financeira, dotando cada cliente das ferramentas necessárias para tomar decisões com confiança.
Inovar
Aplicar metodologias modernas, eficientes e adaptadas à realidade de cada negócio, potenciando ao máximo os seus recursos.
Influenciar
Aconselhar com clareza e orientar com objetividade, ajudando a desenvolver estratégias e hábitos de gestão sustentáveis.
Conheça quem trabalha consigo todos os dias.
Ricardo Moreira Santos
CEO & Founder
O cérebro da FININ e o principal impulsionador da nossa missão. Com vasta experiência em gestão empresarial, finanças, liderança e estratégia, foca-se em soluções eficazes, simples e inovadoras, com uma abordagem prática, próxima e personalizada.
LinkedIn ↗
Sandra Gamito
Técnica de Contabilidade e Recursos Humanos
Assegura a contabilidade e as obrigações fiscais de cada cliente e trata dos recursos humanos: salários, contratos e documentação laboral, sempre em dia.
LinkedIn ↗
Rita Lopes
Consultora Financeira
Acompanha os números de cada cliente: mapas de tesouraria, desvios face ao orçamento e recomendações concretas para a reunião mensal. Explica finanças sem jargão.
LinkedIn ↗Da previsão à decisão: cinco pilares que transformam números em decisões.
Uma empresa financeiramente saudável não reage: antecipa. É esse o princípio que atravessa todo o nosso trabalho.
Orçamento
Planeamento com realismo financeiro
O que fazemos
- Orçamento anual e mensal por centros de custo e fontes de receita
- Metas realistas, não desejos
- Separação clara entre custos fixos, variáveis e investimentos
- Simulação de cenários: base, conservador e ambicioso
Resultado para o cliente
Controlo de Custos
Disciplina financeira contínua
O que fazemos
- Comparação mensal entre orçamento e realizado
- Identificação imediata de desvios relevantes
- Análise dos custos "silenciosos" que crescem sem ninguém notar
- Classificação de custos: essenciais, ajustáveis e elimináveis
Resultado para o cliente
Tesouraria
O oxigénio da empresa: lucro não paga contas, tesouraria sim
O que fazemos
- Construção e atualização do mapa de tesouraria
- Análise de prazos de recebimento, pagamento e fundo de maneio
- Identificação de momentos de tensão de caixa
- Antecipação de problemas antes de surgirem
Resultado para o cliente
Acompanhamento Mensal
Gestão não é anual, é mensal
O que fazemos
- Reunião mensal de acompanhamento financeiro
- Análise integrada de resultados, custos e tesouraria
- Leitura simples e objetiva dos números
- Identificação de tendências, não apenas resultados pontuais
Resultado para o cliente
Decisões Baseadas em Dados
Menos achismos, mais estratégia: o ponto onde tudo converge
O que fazemos
- Transformação dos dados financeiros em indicadores de decisão
- Apoio direto: contratar, investir, ajustar preços, renegociar custos
- Avaliação do impacto financeiro antes da decisão, não depois
Resultado para o cliente
O ciclo FININ, todos os meses
Os cinco pilares não são etapas isoladas: encadeiam-se num ciclo mensal que transforma números em decisões e decisões em resultados.
- 1Orçamentoplanear
- 2Controlo de custoscomparar
- 3Tesourariaantecipar
- 4Acompanhamentorever
- 5Decisõesagir
- Novo mêsrecomeçar
Uma cultura de gestão financeira madura, previsível e orientada para resultados, construída um mês de cada vez.
Quer uma equipa destas do seu lado?
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